學校財經管理培訓課件

學校財經管理培訓課件演講人：日期:CATALOGUE目錄01財經管理基礎知識02學校預算管理03學校收入管理04學校支出管理05學校資產管理06學校財務風險防范與內部控制01財經管理基礎知識財經管理定義財經管理是指對財務資源進行規劃、組織、控制和監督的活動，包括資金的籌集、分配和使用等。財經管理的重要性財經管理是學校運營的重要組成部分，對于保障學校資金安全、提高資金使用效率、促進學校發展具有重要意義。財經管理定義與重要性學校財經管理特點資金來源多樣性學校資金來源包括政府撥款、學費收入、捐贈收入等多個渠道，需要合理規劃和利用。資金使用復雜性學校資金使用涉及教學、科研、后勤等多個方面，需要精細管理和合理分配。財經管理制度健全性學校需要建立完善的財經管理制度和內部控制機制，確保資金的安全和有效使用。財經管理公開透明度學校財經管理需要公開透明，接受師生和社會的監督，提高資金使用的公信力。規章制度學校應制定符合自身特點的財經管理規章制度，明確各級財經管理職責和權限，規范財經管理行為。法律法規《中華人民共和國會計法》、《高等學校財務管理制度》等是學校財經管理的基本法律依據。政策要求學校財經管理需要遵循國家教育政策、財政政策和稅收政策等，確保資金使用符合國家政策導向。財經管理法律法規及政策02學校預算管理將預算項目具體化、數量化，確保資金分配合理、透明。量化與細化不考慮過去的預算情況和支出水平，從實際需求出發，重新編制預算。零基預算根據學校發展目標和需求，對預算項目進行優先級排序，確保重點項目的資金保障。優先級排序根據可能的變化和不確定性因素，制定可調整的預算方案。彈性預算預算編制原則與方法預算執行嚴格按照預算計劃執行，確保資金使用的合法、合規和有效性。監督體系建立多層次、全方位的監督體系，包括內部審計、財務公開等，確保預算執行過程的透明度和公正性。風險防范加強預算管理中的風險防控，及時發現并處理預算執行中的問題，防止資金浪費和損失。預算執行與監督預算調整與優化策略預算調整根據實際情況和預算執行中的問題，及時調整預算方案，確保預算的合理性和有效性。優化策略通過數據分析、績效評估等手段，不斷優化預算分配和支出結構，提高資金使用效益。滾動預算建立滾動預算機制，將長期規劃與短期預算相結合，提高預算的適應性和靈活性。績效導向將預算執行情況與績效掛鉤，通過績效評估和激勵機制，推動預算管理水平的提升。03學校收入管理包括學費、住宿費、培訓費等。事業收入從上級單位獲得的專項補助或撥款。上級補助收入01020304包括教育補助、科研補助、人員經費補助等。財政補助收入如捐贈收入、投資收益、附屬單位上繳收入等。其他收入收入來源及分類遵循公平、合理、可持續原則，考慮學生家庭經濟承受能力。定價原則經過成本核算、市場調研、聽取學生及家長意見等環節，確定收費標準。定價程序根據物價水平、教學成本、學生家庭經濟狀況等因素，適時調整收費標準。收費標準調整收費標準制定與調整建立完善的收入核算體系，確保各項收入準確、及時入賬。收入核算建立內部審計制度，加強對收入管理的監督與檢查，防范收入流失風險。監管措施將收費標準、收費項目、收費依據等信息進行公示，接受學生、家長及社會監督。公示制度收入核算與監管措施01020304學校支出管理教職工薪酬支出日常公用支出降低非教學支出，提高教學支出比例，確保資金向教學一線傾斜。優化方向建筑物、道路、綠化等修繕及改造。校園修繕及改造支出購買教學設備、教材、文具、實驗用品等。教學業務支出包括基本工資、津貼補貼、獎金等。如水電費、郵電費、交通費、差旅費等。支出結構及優化方向根據學校實際需求，制定詳細的采購計劃。采購需求確定采購程序與合同管理要點采用公開招標、邀請招標、競爭性談判等方式。采購方式選擇與供應商簽訂正式合同，明確雙方權利和義務。合同簽訂確保供應商按合同履行，保障學校利益。合同執行與監督支出審批流程及責任追究機制審批流程明確各層級審批權限，確保支出審批程序合規。審批責任各級審批人員需對審批事項負責，確保審批決策合理。內部審計與監督定期開展內部審計，確保支出合規合法。責任追究機制對違規支出行為進行嚴肅處理，追究相關人員責任。05學校資產管理定期盤點定期對資產進行盤點，及時發現和解決資產管理中存在的問題，確保資產的安全和完整。資產清查對學校資產進行全面清查，包括固定資產、流動資產、無形資產等，確保資產數據的真實性和準確性。臺賬建立根據清查結果，建立資產臺賬，記錄資產的名稱、數量、價值、使用狀態等信息，便于管理和查詢。資產清查與臺賬建立根據學校實際需求和資產使用狀況，合理配置資產，避免資產閑置和浪費。優化配置加強資產管理，建立完善的資產使用制度，確保資產的高效利用和最大化發揮效益。提高使用效率采用信息化手段管理資產，提高管理效率，降低管理成本，實現資產的動態管理和監控。信息化管理資產配置與使用效率提升途徑資產處置及收益分配辦法對學校不再需要或無法使用的資產進行處置，包括報廢、轉讓、捐贈等，確保資產的有效利用和處置的合規性。資產處置對資產處置產生的收益進行分配，根據國家法律法規和學校規定，確保收益的合理性和合法性。收益分配加強對資產處置和收益分配的監督與審計，確保資產處置的公正、透明和收益分配的公平、合理。監督與審計06學校財務風險防范與內部控制財務報表分析法對學校各項業務流程進行全面梳理，找出可能導致財務風險的關鍵環節。流程分析法風險指標法根據學校實際情況，制定一系列風險指標，如資產負債率、流動比率等，進行風險監測和預警。通過分析學校的財務報表，發現潛在的財務風險和趨勢。財務風險識別與評估方法組織架構與職責分工建立科學的組織架構，明確各部門和崗位的職責權限，實現相互制約和監督。授權審批流程制定嚴格的授權審批程序，確保各項經濟業務在授權范圍內進行，防止越權操作。信息溝通與反饋機制建立有效的信息溝通渠道，保障財務信息的及時傳遞和反饋，及時發現和解決問題。內部控制體系建設要點加強預算管理通過科學的預算編制和執行，控制學校的各項支出，防范財務風險的發生。01.風險